ACCOUNTING & REGULATORY

Wir bieten Fachberatung zu Fragestellungen der Rechnungslegung (Bilanzierung, Ausweis und Bewertung) nach IFRS und HGB und unterstützen dabei bei der Konzeption und Umsetzung. Aktuelle Themen sind: Jahres- und Konzernabschlüsse, Regulatorisches Meldewesen (z.B. FinRep), Hedge Accounting, IFRS 9, Buchungslogik und IFRS Reporting Packages.

Financial Accounting

Fachberatung zu Fragestellungen der Rechnungslegung nach National-GAAP und IFRS.

Ihr Mehrwert

  • Umstellung der Rechnungslegung von IAS 39 auf IFRS 9, Analyse und Umsetzung der Neuerungen von national GAAP und IFRS.
  • Bearbeitung von Sonderthemen der Bilanzierung wie Bewertungseinheiten, Hedge Accounting, Wertberichtigungen und Klassifizierung.
  • Konzeption und Umsetzung der Notes bzw. Anhangsangaben.

Case Studies

Für die Risikovorsorgeermittlung wird das „Incurred Loss Model“ nach IAS 39.....

Nach IFRS 9 werden Finanzinstrumente zu Amortised Cost (AC), Fair Value throu...

Regulatory Reporting

Analyse regulatorischer Anforderungen durch nationale, europäische und internationale Aufsicht. Aufsatz der Meldeberichte inkl. Qualitätssicherung.

Ihr Mehrwert

  • Analyse der Anforderungen im Entwurf und Final, Definition der Anforderungen für das Einzelinstitut.
  • Feststellung des Umsetzungsbedarfs, Implementierung der Lösung und Test der Umsetzung.
  • Qualitätssicherung der Meldungen mit Fokus auf Vollständigkeit, Konsistenz, Pünktlichkeit, Stabilität, Plausibilität und Richtigkeit.

Case Studies

Die Anpassungen im Rahmen der in 2019 veröffentlichten Meldevorschriften zu D...

Mit der Veröffentlichung der „Implementing Technical Standards on...

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Regulatory Management

Identifikation regulatorischer Entwicklungen und Klärung der Auswirkung und Implikationen für die Organisation und IT – Impact Analyse.

Ihr Mehrwert

  • Erkenntnisse hinsichtlich des Zeitplans und der Auswirkungen auf Finanzinstrumente, Services, Kundengruppen und Prozesse.
  • Herleitung von Massnahmen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen in IT-Systemen und organisatorischen Prozessen.
  • GAP-Analyse, Meilenstein und Umsetzungsplanung für eine effiziente Projektabwicklung.